ORBITA ORGANIZACIONAL ANALISIS DE SU APLICACIÓN EN LA COORPORACIÓN NACIONAL DE ELECTRICIDAD DEL ECUADOR- CNEL EP.

Maryury Elizabeth Morejón Santistevan, Gema Angelica Mendoza Pincay

Resumen


El presente trabajo se realiza a partir del análisis de investigaciones efectuadas por autores en atención a la presente temática, la órbita organizacional se muestra como un conjunto de organizaciones que parten de una organización que se presenta como el punto focal de la interacción de la órbita, con la interacción de las organizaciones que representan a la órbita externa y a la órbita interna, representado por cada una de las actividades que deben de efectuarse para que se dé el cumplimento de los objetivos organizaciones, por medio del método de análisis descriptivo, que conlleva a concluir que la importancia de la aplicación de la órbita organizacional hace más efectiva, eficaz y eficiente demostrar las capacidades estatales que presenta el Estado, el mismo que estará representado en la interrelación intergubernamental que se efectué dentro de la órbita, destacando ante todo los recursos humanos, financieros y tecnológicos, para del buen funcionamiento y desempeño de la organización, en la generación de bienes o servicios para la satisfacción de las necesidades de los usuarios ciudadanos.


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